Rozhovory at MladýPodnikatel.cz

add

Na konci loňského roku předal Ondřej Krátký vedení Liftaga Radkovi Svíčkovi a letos ho čeká výměna minoritního podílu ve firmě za majoritní podíl v nově vzniklém grid.online.

V zahraničí je to stále silnější téma, ale české firmy zatím revenue operations neřeší, pokud vůbec ví, co to je.

Jak přemýšlet nad rostoucí konkurencí a jak na ni reagovat? Pohled zkušeného interim manažera Jiřího Jemelky z JPF.

Rostoucí konkurence zvyšuje ceny reklamy. Své reklamy zdražuje i Meta a Google. Podle dat Shoptetu ale rostou i tržby e-shopů. Dva exkluzivní hosté najednou.

Jak se musí změnit malá firma, aby mohla vyrůst na miliardu? A co jejího zakladatele na takové cestě čeká? Čerstvé zkušenosti Jardy Pokorného.

Působí ve 12 zemích, má 160 prodejen a jeho trdelníky si můžete koupit třeba i ve Spojených státech. Nahlédněte do byznysu Trdlokafé Radka Kleina.

Exkluzivní pohled na nejsilnější zahraniční hráče, kteří vstupují do české e-commerce. Rozbor Marka Odehnala a velký rozhovor s Jitkou Dvořákovou.

Dalibor Pulkert svým klientům pomáhá rozjíždět nové firmy. Sám několik projektů úspěšně rozjel. Napsal také knihu o tom, jak začít podnikat a rychle se dostat na trh.

Lukáš Uhl řídil foodoru, Zoot a Pietro Filipi. Naposledy zakotvil v energetickém holdingu Malina. Firmám pomáhá ven z problémů a společně jsme rozebrali aktuální témata z byznysu.

Jaké základní metriky by měl podnikatel sledovat ve vlastní firmě? O tom jsem si povídal s Petrem Mackem z all-in-one manažerského systému Caflou.

Na vysoké škole se svým kolegou založil David Makovský e-shop s vlastními produkty. Po pár letech se mu ho povedlo úspěšně prodat. Jak to dokázal?

Výsledky vyhledávání na Googlu se brzy změní a uživatelům odpoví rovnou umělá inteligence. Pavel Ungr rozebral, jak to změní SEO a jak ho dnes dělat.

Během prvního roku se značka Lobey dostala z 0 na tržby 70 milionů korun. Během 3 let vyrostla už na 125 milionů a míří dál. Jak se jí to povedlo?

Řídit e-shop jako firmu. Je to dobrý nápad? A jak se to dělá? E-shop může být firma jako každá jiná, ale vnímají to tak e-shopaři doopravdy?

Pomohl vybudovat Alzu a získal know-how, jaké má v Česku jen málo lidí. Dnes buduje vlastní startup. Jak ho Tomáš Havryluk dostává na vyšší úroveň?

Vybudoval all-in-one manažerský systém Caflou. Zjistěte, co by dnes Petr Macek udělal jinak a čím podle sebe vývoj systému nejvíce zbrzdil.

Student Univerzity Karlovy Jan Dobisík vytvořil průzkum mezi 120 copywritery a zjišťoval mj. to, jak se jim podniká, jak pracují a jak vnímají umělou inteligenci.

Převzal firmu po otci, dostal ji z dluhů a teď Matouš Syrový otevírá nová koupelnová studia. Jak jeho byznysu funguje a jaké má výsledky?

Pandemie mu v podstatě zavřela firmu, a tak postavil novou. Dnes mu rostou obě najednou a jeho byznys sílí. Takhle podniká Alex Ilyash.

V předvánoční sezóně si objednali zboží z více než 200 českých e-shopů, aby otestovali jejich služby a logistiku. Co zjistili a co se z toho můžeme naučit?

Dozvíte se, jak rozjet vlastní výrobu, nabírat lidi do firmy a jak prodávat unikátní produkty. Daniel Sosýn čelil i otázce, proč jeho firma neroste tak rychle jako GymBeam.

Jaroslav Pokorný založil firmu na účetnictvní a daňové poradenství ÚČTO.TEAM a jako investor do ní vstoupil Jiří Jemelka z firmy na interim management JPF.

Zažíváme horečku umělé inteligence i v rámci investování do akcií firem, které se AI věnují? A je umělá inteligence pro investory skutečně zajímavá?

Roční tržby papelote jsou 30 milionů korun. Získalo si stovky tisíc zákazníků, prodalo přes 500 tisíc diářů a zápisníků a zrealizovalo přes 1000 zakázek na míru.

V roce 2023 měl Skladon tržby 203 milionů korun, zboží posílá do více jak 180 zemí světa, má přes 70 klientů a získal řadu ocenění třeba od Deloittu, Financial Times a dalších.

Nejnižší obrat firmy byl 5,9 milionu korun ročně a nejvyšší naopak 8,5 miliardy. Průměrná úspěšnost firmy Jiřího Jemelka u klientů byla 83,5 %.

Kdy dává outsourcing v podnikání smysl a kdy je lepší řešit věci interně? Osobní pohled Juraje Harkabuzíka z CustomerHero.cz.

Kvůli krizi firmy musel rodinu z domu přestěhovat do menšího bytu. Nakonec se mu ale firmu povedlo zachránit. Poslechněte si příběh Geetoo.

Přestaňte se rozhodovat na základě pocitů, ale zaměřte se na finanční řízení vaší firmy. Jaroslav Pokorný vám ukáže, jak k tomu došel ve vlastní firmě a co všechno musel změnit.

Tomáš Braverman (dříve CEO Heureky) a Patrik Babinec (spoluzakladatel Skladonu) rozebírají aktuální stav tuzemské e-commerce a její trendy do budoucna.