O podnikání na internetu at MladýPodnikatel.cz

add

10 tipů, jak rozvíjet podnikání na volné noze a dále růst. Zjistěte, jak pojmenovat vaše USP, vybrat si správné klienty, prioritizovat a spoustu dalšího.

Roční tržby papelote jsou 30 milionů korun. Získalo si stovky tisíc zákazníků, prodalo přes 500 tisíc diářů a zápisníků a zrealizovalo přes 1000 zakázek na míru.

V roce 2023 měl Skladon tržby 203 milionů korun, zboží posílá do více jak 180 zemí světa, má přes 70 klientů a získal řadu ocenění třeba od Deloittu, Financial Times a dalších.

Jiří Rostecký pro vás připravil přednášku s 10 nejčastějšími chybami, které brzdí majitele malých a středních firem. Jaké to jsou a jak jim předejít?

Ondřej Machala je investory dosazený nový CEO Ovečkárny, kterou převzal po jejím zakladateli Martinu Bernátkovi.

Kdy dává outsourcing v podnikání smysl a kdy je lepší řešit věci interně? Osobní pohled Juraje Harkabuzíka z CustomerHero.cz.

Vybudovat vlastní nástroj od nuly a bez investora? Přesně to se povedlo Petru Mackovi z Caflou. Poslechněte si, díky čemu jeho firma vyrostla nejvíc.

Kvůli krizi firmy musel rodinu z domu přestěhovat do menšího bytu. Nakonec se mu ale firmu povedlo zachránit. Poslechněte si příběh Geetoo.

Přestaňte se rozhodovat na základě pocitů, ale zaměřte se na finanční řízení vaší firmy. Jaroslav Pokorný vám ukáže, jak k tomu došel ve vlastní firmě a co všechno musel změnit.

Tomáš Braverman (dříve CEO Heureky) a Patrik Babinec (spoluzakladatel Skladonu) rozebírají aktuální stav tuzemské e-commerce a její trendy do budoucna.

Co nejvíc brzdí podnikatele na volné noze, kteří dříve pracovali v korporátu? A jak rozjet úspěšné podnikání a dlouhodobě růst? Praktické zkušenosti Jiřího Rosteckého.

Jak uvažovat nad investicemi do firmy a do čeho se investovat skutečně vyplatí? Poradí Jiří Jemelka se zkušenostmi ze stovek firem.

Detailní náhled do toho, jak uvažuji nad mým podnikáním, jak se mi prodává hodinová sazba 10 000 Kč a jak pracuji s klienty v rámci mentoringu.

Marcel Klaus vybudoval výrobce dřevěných palet KLAUS Timber. Firma má roční tržby kolem 1,5 miliardy a 400 zaměstnanců. Díky čemu tak vyrostla?

V Česku zaměstnávají tisíce lidí a míří na miliardové tržby. Původně německá firma má i silnou značku v oboru domácích spotřebičů. Jak se jí to povedlo?

Většina rozhovorů s Daliborem Cicmanem povrchně pokrývá spoustu témat najednou. My jsme se rozhodli zaměřit na jedno, a to rovnou na to nejdůležitější. Na lidi.

Dos Mundos je pražírna a e-shop s výběrovou kávou. Dnes má roční tržby kolem 25 milionů korun a přibližně 30členný tým i s brigádníky. Jak vznikl a jak se řídí?

Jiří Jemelka před 13 lety založil firmu na interim management JPF. Dnes nakupuje zajímavé firmy na trhu a rozšiřuje své porfolio. Podle čeho vybírá?

Z firmy ho vezla sanitka. Musel změnil svůj přístup. Vyzkoušel toho hodně, firmu se mu nakonec povedlo dstat ze ztráty a začít s ní růst.

Dohromady mají půl miliardy uživatelů po celém světě. Gen vznikl po sloučení Avastu a Nortonu. Poslechněte si jeden z největších byznysových příběhů Česka.

V čem se účetnictví startupů liší od toho v jiných firmách? A jak k němu přistoupit, pokud startup právě zakládáte? Poradí Jarda Pokorný z ÚČTO.TEAM.

Roční tržby má 200 milionů korun. Na trhu byl ale suverénně nejstarší. Musel výrazně zlevnit. Marže klesly, ale prodeje vyrostly. Jak to celé nakonec dopadlo?

Co se změní z hlediska technologií, řízení financí, lidí, ale i směrem k zákazníkům? Detailní rozbor s Petrem Mackem z Caflou.

Je to miliardová firma, o které se moc nemluví. Prodává navíc vinylové desky, kterým podle mnohých odzvonilo. Firma ale roste a prosperuje. Co se od ní můžeme naučit?

Majitelské zadání je dokument, který jasně a konkrétně pojmenovává vaše osobní cíle - proč podnikáte, co vám má firma přinést a co pro vás znamená úspěch.

Aplikaci Caflou se daří být 3. rokem v zisku. Přesto se musela v uplynulém roce potýkat s řadou náročných výzev. Jaké to byly a jak je zvládla?

Pavel Ungr přešel ze zaměstnání na volnu nohu před 10 lety. Dnes vydělává kolem 4 milionů korun ročně. Jak to dokáže a díky čemu jeho byznys nejvíce vyrostl?

Marek Odehnal podniká od roku 2008. Dnes jako privátní investiční poradce, má 65 klientů a spravuje aktuálně kolem 120 milionů korun. Jak podnikání rozjížděl?

Má za sebou 3 miliardové byznysy. Pomohl vybudovat například Mall. Co radí Eduard Míka majitelům firem a jak budovat byznys, který skutečně stojí za to?

Už nechtěl být jen účetní, ale rozhodl se vybudovat pořádnou firmu. Má ambici se stát jedničkou na trhu. Jak podniká Jaroslav Pokorný z ÚČTO.TEAM?